传播知识·成就你我 | HCT讲师团(第三期)
课程内容:《浅谈管理体系的有效运行》
管理体系有效性是指组织所建立的管理体系运行结果实现预期目标的程度。影响管理体系有效运行有诸多因素,其中领导作用和全员参与是保持管理体系有效运行的关键因素。课程从文件管理、人员管理、质量管理、标识管理、档案管理、执行管理等六个要素浅谈了管理体系有效运行的基本要求,并提出“今日质量,明日市场”的风险管理理念。
课程内容:《销售技巧》
本次商轮讲师的授课内容主要从5个方面来分享:销售的动机、“心中顽石”、咨讯汇集、挖掘需求、改变规则。说明销售的动机是什么,阐述销售要付出行动,不能盲目的去做,要有目的和方法,做到知己知彼。通过本课程的学习,可以让销售人员掌握更多的销售技巧,分析如何从客户角度出发达成共赢,进而从容应对市场。
课程内容:《透视美国加州65提案》
黄勋讲师的本次课程介绍了加州65提案的立法背景以及在加州的执行情况和执行单位,通过解读提案重点条款,以举例论证的手法,深入浅出的案例说明,呈现出加州65法案的重点、难点,受到了听众的好评。
课程内容:《快速融入团队与成长》
本次授课以“团队”为中心,阐述团队的定义、四个要素以及在团队中的成长。讲师以自身经历说明团队的重要性,使学员了解到“同心山成玉,协力土变金”的真理,同时也收获到了不同的感受。